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  • BBI octobre 2020 : Encore des promesses…non tenues.

    [L'ESPACE RÉSERVÉ AUX TRIBUNES DES GROUPES MINORITAIRES DANS LE JOURNAL DU CONSEIL MUNICIPAL DE BOULOGNE-BILLANCOURT A ÉTÉ DIVISÉ PAR QUATRE PAR LE MAIRE ET SON ÉQUIPE. VOICI DONC LE TEXTE DE 648 CARACTÈRES ESPACES COMPRIS MAXIMUM QUE NOUS AVONS PU PUBLIER CE MOIS-CI.] Le maire a promis une Ile Seguin 100% loisirs. Dévoilé cet été, son projet est tout autre : un dense quartier de bureaux qui ne répond pas aux mutations du travail (digitalisation, télétravail, coworking et… bien-être!). Plus d’équipement sportif ni de véritable parc, mais l’assurance d’un intense flux de transport aux heures de pointe et d’un quartier dénué d’attractivité pour les familles et le contribuable Boulonnais. Les recettes fiscales et la qualité de vie que nous pouvions espérer de ce terrain exceptionnel se retrouvent limitées. Six mois suffisent pour changer la donne, voici nos propositions : antoinedejerphanion.fr/post/ileseguin Caroline Pajot et les élus du groupe « Avec vous, Pour Boulogne-Billancourt » Téléchargez ci-dessous notre contribution à l'enquête publique et nos propositions pour avancer :

  • Conseil municipal du 01/10/20 : compte-rendu

    Les principaux points à retenir : - Il s'agissait du quatrième conseil municipal du mandat. - 19 délibérations étaient inscrites à l'ordre du jour dont une très grande majorité portait sur des affaires courantes. - Le Maire et les élus de la majorité ont voté une subvention de 1 150 000€ pour l'équipe de Basket de Levallois-Perret ! Vous retrouverez l'intervention de Caroline Pajot au bas de cet article. - Notre proposition de voter l'exonération des taxes sur toutes les terrasses des restaurants et commerces de Boulogne-Billancourt pendant un an été refusée ! Vous retrouverez mon intervention au bas de cet article. - Subvention de 120 000€ à l'UNICEF après la catastrophe survenue à Beyrouth : j'ai rendu hommage à tous les personnels engagés, notamment les forces armées françaises. Vous retrouverez mon intervention au bas de cet article. - Grâce à une intervention d'Hilaire Multon, nous apprenons que le Château de Benais, ancien lieu de découvertes et de vacances pour les enfants de Boulogne-Billancourt, n'est pas vendu et qu'il sert aujourd'hui de lieu de... réserve pour les oeuvres du Musée des années 30 ! Vous retrouverez l'intervention d'Hilaire Multon au bas de cet article. - Création d'un Conseil local du Handicap : j'alerte sur le fort risque d'inefficacité bureaucratique et d'empilement des instances. En effet, il existe déjà des instances de démocratie de proximité compétentes en matière de handicap et de santé : le Conseil économique social et environnemental et les conseils de quartiers). Vous retrouverez mon intervention au bas de cet article. Pour découvrir les autres délibérations, vous pouvez télécharger l'ordre du jour ici : Mon intervention sur les mesures d'aides aux commerçants et restaurateurs Boulonnais pour faire face à la crise économique : "Nous voterons bien entendu cette délibération, d’autant que nous avions formulé cette proposition dès le début du confinement et que nous l’avions déjà votée au mois de juillet dernier. Nous renouvellerons donc notre vote. Cependant, comme vous envisagez apparemment de reprendre ce dispositif en mars prochain, il serait assez urgent d’en informer les restaurateurs pour qu’ils puissent préparer leurs terrasses pendant l’hiver, notamment pour avoir des terrasses un peu plus fonctionnelles et un peu plus sécurisées. De fait, notre groupe vous propose de modifier cette délibération, ou du moins d’en inscrire une nouvelle au prochain Conseil municipal, pour que ces dispositions soient étendues non pas sur un mois mais sur un an, à savoir du 1er octobre 2020 au 30 septembre 2021. De même, il s’agirait également de voter pour la même période l’exonération de la redevance d’occupation du domaine public pour toutes les terrasses, brasseries, cafés et restaurants de Boulogne-Billancourt. Et donc, j’anticipe sur votre réponse – puisque j’ai bien compris que je n’aurai pas la possibilité de parler après vous –, vous me direz surement que cela coûtera cher à la collectivité. J’ai donc pris ma calculette. Vous indiquez dans la délibération que l’exonération de ces taxes sur une durée de trois mois représente un manque à gagner pour la Ville de 159 000 euros, ce qui ferait donc un manque à gagner d’environ 636 000 euros pour douze mois. Certes, cela représente beaucoup d’argent, mais c’est si peu par rapport aux 1 150 000 euros que vous venez de donner à l’équipe professionnelle de basket-ball de Levallois-Perret… Ma conclusion sera donc la suivante : Boulogne-Billancourt a les moyens de soutenir davantage et de donner de la lisibilité à ses commerçants. Cela dépend simplement d’un choix politique. Je préfère en effet soutenir le commerce de proximité, en faisant un effort financier qui sera rentabilisé à moyen et long terme, et qui bénéficiera au bien-être des Boulonnais, plutôt que de payer deux fois plus pour une équipe de basket-ball qui n’a rien à voir avec notre ville, et qui ne générera que des dépenses pour le contribuable boulonnais, et donc aucune recette. Je vous remercie." Mon intervention sur le vote d'une suvention de 120 000€ à l'UNICEF à la suite de la catastrophe survenue à Beyrouth : "Le groupe Avec vous pour Boulogne-Billancourt votera bien évidemment cette délibération. Je souligne tout ce que vous venez de dire et nous transmettons évidemment nos remerciements à toutes les personnes qui se sont mobilisées à la Mairie, à Boulogne-Billancourt et à travers les différentes associations, ou directement sur le terrain, au Liban. D’autre part – et je pense que ce sera un hommage partagé – je voudrais également saluer l’action de nos soldats, puisque notre armée a été particulièrement mobilisée à Beyrouth, avec plus de 700 militaires français dépêchés sur place qui ont apporté une aide humanitaire essentielle (matériel de sauvetage, denrées alimentaires, produits d’hygiène, médicaments et matériaux d’aide à la reconstruction). Ils ont aussi été à l’œuvre pour protéger l’environnement, avec l’installation de barrages anti-pollution autours des épaves couchées, et ont apporté une contribution essentielle pour relancer les différentes infrastructures économiques du port de Beyrouth. Je sais que ce n’est pas l’objet direct de cette délibération mais je tenais simplement à rendre hommage à nos militaires dans cette prise de parole symbolique. Merci." Intervention de Caroline Pajot sur la décision modificative n°1 pour l'exercice 2020 relative au budget principal : "Cette DM1 est en effet la continuité du budget de la Ville, et donc la déclinaison de la stratégie de la Ville. Concrètement, nous aimerions intervenir sur deux points en particulier. Le premier concerne la subvention pour l’association Course au large 92. En effet, même si je connais personnellement le monde de la voile et que j’admire les exploits de certains de ces sportifs, je suis néanmoins certaine que les Boulonnais aimeraient bien avoir une vision globale et connaître combien de centaines de milliers d’euros la Ville a déjà versés pour permettre à Stéphane LE DIRAISON de « vivre son aventure » – comme vous le dites –, compte tenu de l’attribution de cette énième subvention à ce skipper. De fait, ne serait-il pas temps aujourd’hui de faire une pause avec ce projet coûteux, d’autant que la Ville n’en attend aucune contrepartie directe ? Peut-être serait-il plus opportun de diriger l’effort financier de la Ville vers des actions de soutien plus concrètes ? Il ne vous aura pas échappé que nous traversons actuellement une crise sanitaire sociale et économique sans précédent, et que les problématiques de tous les Français sont avant tout ultra-pratiques, ultra-logistiques et économiques. De plus, l’anxiété est partout. Certains se demandent s’ils pourront conserver leur emploi, et d’autres se demandent comment faire garder leurs enfants si les classes ferment ou comment continuer à aller visiter ses aînés. De même, d’autres se demandent également comment gérer à la fois le télétravail et la classe en distanciel. Bref, comme je le disais, l’anxiété est présente partout. De fait, il serait peut-être temps de mettre notre soutien à ce projet entre parenthèse et de rediriger les fonds vers des actions vraiment plus utiles. Le deuxième sujet concerne les 1 150 000 euros au « Metropolitans 92 ». Nous avons déjà exprimé plusieurs fois notre avis sur l’acquisition de cette équipe de basket-ball de LevalloisPerret. Et donc en cohérence avec cette position, nous ne sommes absolument pas favorables au versement de cette subvention, même si Madame LAVARDE nous a rappelé que cette somme était déjà inscrite au budget. Cependant, nous réexprimons aujourd’hui notre position par rapport à ce paiement. On nous demande aujourd’hui de voter la convention d’objectifs en lien avec ces 1 150 000 euros. Si nous lisons rapidement cette convention, nous pourrions penser que cette subvention a pour objet de financer des missions d’intérêt général, que le « Metropolitans 92 » s’engage à mener. Mais comme il s’agit quand même de plus d’un million d’euros, je vous propose de lire cette convention plus en détail. Nous voyons alors que les objectifs sont beaucoup plus vagues et qu’ils ne sont pas chiffrés. Il sera donc absolument impossible d’évaluer s’ils sont atteints ou pas. Combien d’ateliers de basket-ball ? Combien de tournois ? Nous n’en savons rien. Pour plus d’un million d’euros, nous pouvons imaginer qu’il y en aura énormément mais cela n’a absolument aucun sens. Et si l’on a une lecture encore plus attentionnée, nous arrivons à débusquer la seule phrase qui révèle la réalité de l’objet de cette subvention, qui est « assurer le fonctionnement du club ». Donc, Boulogne-Billancourt paye pour assurer le fonctionnement du club de Levallois-Perret, qui joue devant des salles quasivides (même hors Covid-19), ou devant des spectateurs qui ont été gracieusement invités par l’une ou l’autre des mairies ou par les deux. Donc une fois de plus, et nous le répétons, ce projet nous semble parfaitement décalé face aux réalités des Boulonnais et il serait temps de se désengager de ce traquenard. De plus, je connais pas mal de Levalloisiens qui se réjouissent de s’être débarrassés de ce poids mort financier. Par conséquent, nous voterons contre cette délibération. Merci." L'intervention de Caroline Pajot a été reprise par le site d'information actu.fr : https://actu.fr/ile-de-france/boulogne-billancourt_92012/boulogne-billancourt-la-rallonge-d-un-million-d-euros-pour-le-club-de-basket-ne-passe-pas_36510823.html Mon intervention sur la création d'un conseil local du handicap : "Nous voterons POUR car l’idée d’un Conseil local du Handicap nous convient fortement mais je me permets d’émettre quelques réserves quant à son périmètre d’actions qui me parait assez limité et qui risque de faire double-emploi avec des instances existantes. Je me permets donc deux remarques assorties de propositions pour avancer. La première concerne la recherche d’efficacité de l’action publique. Je m’explique. À force d’empiler les instances, on risque de s’y perdre et de ne plus savoir qui fait quoi. Si je reviens sur l’objet de ce nouveau conseil local du Handicap : - Vous nous dites que sa première mission serait, je cite de « Permettre à la commune d’adapter les services publics, les évènements, les loisirs mais aussi la communication, à tous types de handicap, afin de faciliter le quotidien de tous les Boulonnais. » Est-ce que ce n’est pas le rôle, notamment, des référents handicap nommés dans chaque direction de la Mairie ? Est-ce que cet objectif ne dépend pas aussi de la responsabilité des organisateurs de ces services publics, de ces évènements, des loisirs et de la communication de la Ville ? S’il y a un besoin d’une nouvelle instance pour veillez à l’adaptation au handicap, c’est que nous avons un retard sur la sensibilisation des décideurs. Peut-être avez-vous remarqué des failles de gestion depuis 2008, date depuis laquelle vous êtes chargé du handicap à la mairie, qui vous poussent à créer ce Conseil local du Handicap, mais à ce moment-là vous devriez peut-être le dire pour que chacun prenne ses responsabilités et que l’on corrige les dysfonctionnements. - Sa deuxième mission présentée dans la délibération est de « créer de nouveaux projets à destination des personnes handicapées, plus ciblés, plus pertinents, et plus efficaces, basés sur leurs besoins réels ». Pardonnez-moi cette parenthèse mais j’en profite pour saluer les bénévoles de la Nuit du Handicap qui est un évènement si important dans notre ville et nous avons hâte de les retrouver pour l’édition 2021. Vous comprenez qu’au regard de ces deux missions, qui sont essentielles, et que vous entendez confier à cette nouvelle instance, vous comprenez que je puisse craindre un double emploi avec les obligations naturelles des élus et des agents de la ville qui doivent veiller à mettre en place des projets pour tous les publics. Et un double emploi aussi, pour ce qui concerne la démocratie de proximité, avec les conseils de quartiers et le conseil économique social et environnemental qui serait totalement compétent, en s’ouvrant aux experts des questions du handicap, pour se saisir de ces enjeux. Je vous formule une proposition : un groupe de conseillers du CESE, ouverts aux experts et associations, pourraient rendre un rapport annuel ou biannuel sur l’efficacité des politiques publiques, prises dans leur ensemble c’est-à-dire pas seulement sur ce que fait la ville mais aussi les autres administrations comme le département et l’Etat. Si vous jugez qu’il est essentiel de créer cette nouvelle instance, et encore une fois nous voterons POUR, il serait, je le crois pertinent d’insérer cette dimension concrète d’évaluation des politiques publiques relatives au handicap avec la production d’un rapport biannuel qui permettrait de savoir précisément où on en est ! Autre proposition : ce Conseil ou les instances existantes pourraient travailler sur la mise à jour du Guide du Handicap. C’est un document qui a été très bien fait en 2010 ou 2011 je crois, mais qui n’est plus du tout à jour. Cela fait près de 10 ans que le Guide du Handicap n’est pas mis à jour, ce serait bien qu’il le soit. Enfin, je conclu avec ma seconde remarque qui concerne la composition de ce conseil. Je vois qu’elle est assez restrictive et pas très claire avec des collèges de quatre membres seulement. Vous savez, Monsieur le Maire adjoint, cher Pierre, mon profond intérêt pour les politiques publiques relatives au Handicap, puisque nous nous connaissons depuis le temps où vous étiez vice-président d’HandiPop et où j’avais beaucoup travaillé avec son Président Frédéric Bouscarles et Nicolas Corsi à cette époque à l’UMP. Je vous manifeste mon profond intérêt pour participer à ce conseil si vous le créez, même en l’état des missions présentées par la délibération. Je ne vous demande pas un pouvoir de vote au sein du conseil mais simplement le droit d’y assister et d’être tenu informé de ses travaux. Je vous remercie." Intervention de Hilaire Multon sur la convention de partenariat culturel entre la ville de Boulogne-Billancourt et l'Ecole de Condé pour un audit de conservation préventive : "L’école de Condé est effectivement une école préprofessionnelle, qui forme également des restaurateurs et des conservateurs. C’est l’occasion pour notre groupe d’évoquer la situation du musée des années 30. Depuis combien d’années n’y a-t-il pas de conservateur ? Depuis un certain temps. Cependant, nous avons quand même observé que la Ville avait publié récemment un avis de vacance de poste, ce qui permet évidemment d’espérer un appui auprès de toutes les équipes qui font un travail remarquable. Je rappelle en effet que le label Musée de France exige qu’un titulaire de catégorie A – qui peut être conservateur ou attaché de conservation du patrimoine – soit à la tête d’un établissement patrimonial. J’ajoute que l’école de Condé fera également un audit de conservation préventive. Cela est une bonne chose, puisque les élèves seront formés parmi des ensembles remarquables de sculptures, de peintures et d’arts graphiques. Toutefois, est-ce à dire qu’il existe un risque sur la conservation préventive de certaines collections ? Je ne le pense pas mais j’aimerais quand même en être assuré. En tout cas, nous nous posons certaines questions au sein de notre groupe, notamment concernant celle des grands formats. Tout à l’heure, ma collègue Madame SHAN évoquait la situation du château de Benais. Or, il me semblait qu’un certain nombre de collections étaient conservées en réserves dans ce lieu faute d’espace. Qu’en sera-t-il à l’avenir ? En tout état de cause, c’est une chance pour les collections de ce musée des années 30 et pour sa société d'amis qui le soutient, que de bénéficier de cet audit. Nous aurions donc aimé avoir des précisions sur ces différents points." Intervention de Hilaire Multon sur le groupement de commandes pour l'archivage électronique à valeur légale : "Il s’agit là d’une excellente nouvelle car les archives sont la mémoire de la Ville et la mémoire des citoyens. Si l’archivage électronique coûte effectivement très cher, un enjeu reste cependant peu évoqué, ou alors à la marge, celui de la communicabilité. C’est pour cette raison que j’aurais voulu avoir des réponses de votre part. Je rappelle en effet que l’archivage comporte plusieurs étapes, dont l’archivage intermédiaire et l’archivage définitif. Or, comme les archives sont la mémoire de la Ville et de ses citoyens, elles doivent donc être communicables. J’ajoute que les coûts et l’ampleur du projet porté par le Département, qui, je le rappelle, a responsabilité sur les archives au même titre que l’Etat, exige des explications sur la communicabilité, et donc sur l’accès des citoyens à leur mémoire et à leurs archives. Voilà le seul point que je voulais souligner, sachant que je me félicite évidemment de l’ampleur de ce groupement et des capacités qu’il donnera à l’ensemble du service producteur et à notre ville."

  • Bureaux sur l'Ile Seguin : notre contribution à l'enquête publique et nos propositions pour avancer.

    Vous trouverez ci-dessous la contribution des élus du groupe Avec vous, Pour Boulogne-Billancourt à l'enquête publique sur la partie centrale de l'Ile Seguin. Pour télécharger la lettre en PDF, cliquez sur le lien ci-dessous. Monsieur le Commissaire enquêteur, Nous vous prions de bien vouloir trouver ci-après notre contribution à l’enquête publique unique préalable à la délivrance de deux permis de construire portant sur la construction de deux ensembles immobiliers à usage de bureaux et de commerce, d’une surface de plancher global de 130 000m2, sur la partie centrale de l’Ile Seguin, dans la ZAC Seguin-Rives-de-Seine à Boulogne-Billancourt. Nous avons étudié la centaine de documents joints et nous remercions les architectes pour la qualité des informations qui ont enfin été rendues publiques. En effet, si nous regrettons que cette enquête publique ait eu lieu en plein été, nous déplorons davantage la stratégie de communication du maire qui a consisté à attendre la fin des élections municipales pour permettre aux promoteurs de détailler leur projet auprès des Boulonnais. « La mairie, par prudence, nous a demandé de montrer moins d’images aux habitants » affirmait l’architecte coordinateur dans le journal Le Monde en février dernier (https://www.lemonde.fr/economie/article/2020/02/28/municipales-2020-les-maires-batisseurs-se-cachent-lors-des-elections_6031182_3234.html). Par ailleurs, nous avons pu constater, une nouvelle fois, l’important décalage entre les promesses électorales du maire et la réalité de ce projet pour l’Ile Seguin. Déjà, en 2008, le Maire promettait un grand parc et des guinguettes : une fois élu, il présentera le projet pharaonique de Jean Nouvel avec cinq tours de bureaux. En mars 2020, Monsieur Baguet évoquait dans son programme électoral une partie centrale de l’Ile composée uniquement de commerces, d’un accès aux berges de Seine et d’un parc (qu’il conviendrait de requalifier en « aménagement paysager élégant » vu la configuration de cet espace situé sur une pente raide). Pourquoi le Maire n’a-t-il pas présenté sincèrement aux électeurs la réalité de son projet comprenant la construction de 123 000m2 de bureaux ? Sans doute parce que la perspective de construire un quartier d’affaires ne correspond ni à notre ville, ni à son avenir. Vous l’aurez compris, Monsieur le commissaire enquêteur, nous ne nous attarderons pas sur le travail de qualité présenté par les professionnels du consortium DBS. Les promoteurs et les architectes ont répondu, par un opportunisme qu’on ne saurait blâmer, à une municipalité qui cherche à rattraper ses erreurs de gestion, notamment d'un conflit avec des associations de riverains, et à rembourser, quoiqu’il en coute pour l’avenir, la dette qu’elle a creusé depuis 2008. Construire des bureaux est, certes, la solution la plus simple à très court terme grâce à la cession des terrains aux promoteurs, mais c’est aussi la moins durable et la moins attractive pour Boulogne-Billancourt. La concentration des entreprises dans le sud de la ville aura des conséquences très néfastes sur le dynamisme économique des autres quartiers où la bonne santé du commerce de proximité dépend en grande partie des entreprises et de leurs salariés. Il est donc primordial de conserver un équilibre entre les offres de bureaux et de logements sur tout le territoire de la commune afin de préserver la haute qualité de vie boulonnaise et de maintenir des recettes fiscales élevées sans augmenter les impôts. Depuis plus de 40 ans, une logique concurrentielle entre les quartiers d’affaires de l’Ouest Parisien a conduit à une croissance de l’espace de bureaux pour répondre aux besoins d’emploi du secteur tertiaire. La Défense, Issy-les-Moulineaux et Boulogne-Billancourt ont connu un fort développement économique grâce à l’implantation de grands groupes. Le projet de construction de près de 140 000m2 de bureaux sur l’Ile Seguin (les 123 000m2 du projet DBS s’ajoutent aux 16 000m2 prévus sur la pointe amont) prouve que la municipalité reste attachée à ce raisonnement qui est pourtant à contre-courant des mutations en cours : le besoin des entreprises évolue, notre façon de travailler aussi. La crise liée au covid-19 ne fait que précipiter un mouvement déjà observé il y a plusieurs mois : la digitalisation de très nombreux emplois permet aux entreprises de réduire leurs espaces de travail et de réaliser des économies importantes sur leurs frais de fonctionnement. Le télétravail, la qualité des bureaux et des espaces de bien-être pour les collaborateurs sont désormais privilégiés. La Ville doit donc encourager la rénovation des bureaux vieillissants et favoriser le développement, dans tous les quartiers, du coworking et des espaces de travail partagés. La situation géographique exceptionnelle de l’Ile Seguin, la Seine musicale et le pôle culturel du groupe privé Emerige nourrissent l’ambition d’un authentique lieu de destination aux portes de Paris avec un rayonnement international fort. Mais l’Ile toute entière doit devenir un véritable lieu de vie et non seulement un lieu de ville. La partie centrale de l’Ile doit être attractive pour les Boulonnais qui y connaitront alors des moments chaleureux et rassembleurs. Ces moments n’existeront pas aux pieds des bureaux fermés le soir et le week-end. Ils ne seront que trop rares dans le jardin pentu. Ils n’existeront pas aussi lorsque les salariés des entreprises arriveront sur l’Ile, générant des embouteillages supplémentaires sur les quais de Seine, l’avenue du Général Leclerc et toutes les rues adjacentes. La saturation des transports en commun sera encore plus insupportable pour les usagers, notamment ceux de la ligne 9. Aucune étude ne prouve que la gare du Grand Paris Express au Pont-de-Sèvres réduira le trafic traversant Boulogne-Billancourt. D’autant plus que le quartier d’affaires envisagé sur l’Ile Seguin n’est pas le seul projet de bureaux dans cet environnement. En effet, sur la rive Boulonnaise qui fait face à l’Ile, 80 000m2 de bureaux supplémentaires sont attendus d’ici 2025. Quels moyens de transport vont donc utiliser les salariés qui seront installés dans ces 220 000m2 de bureaux ? Aucune réponse crédible n’est apportée. Le maire imagine-t-il pouvoir imposer aux entreprises d’embaucher uniquement des salariés piétons qui habitent sur la ligne du Grand Paris Express ? Quelle absurdité ! L’Ile Seguin a été le plus grand échec de Boulogne-Billancourt au cours des 30 dernières années. Trop de projets ont été adoptés, budgétisés, contestés pour être finalement annulés. Nous ne demandons pas que le projet DBS subissent le même sort mais il doit évoluer. Le projet étant présenté en deux ensembles immobiliers distincts, nous proposons, dans un premier temps, de délivrer un permis de construire sur les deux. L’autre permis pourra être rapidement délivré après une réévaluation du second ensemble immobilier qui comportera des équipements de loisirs, de sport et des logements. Ce programme mixte offrira de nouveaux services aux Boulonnais et garantira à l’Ile Seguin l’attractivité qu’elle mérite sans déstabiliser les autres quartiers de Boulogne-Billancourt. Cette proposition de compromis, si elle est acceptée par le maire de Boulogne-Billancourt, aménageur de l’Ile Seguin, lui permettra de respecter enfin ses engagements électoraux. Nous vous prions d'agréer, Monsieur le Commissaire enquêteur, l'assurance de notre haute considération. Antoine de Jerphanion, Caroline Pajot, Hilaire Multon et Clémence Mazeaud.

  • BBI Septembre 2020 - Engagés face à la crise

    [L'ESPACE RESERVÉ AUX TRIBUNES DES GROUPES MINORITAIRES DANS LE JOURNAL DU CONSEIL MUNICIPAL DE BOULOGNE-BILLANCOURT A ÉTÉ DIVISÉ PAR QUATRE . VOICI DONC LE TEXTE DE 648 CARACTÈRES MAXIMUM QUE NOUS AVONS PU PUBLIER CE MOIS-CI.] Dans tous les quartiers, les familles, les voisins et les bénévoles ont su s’organiser pour soutenir les plus fragiles pendant la crise sanitaire. La solidarité entre les Boulonnais a été l’élément le plus déterminant dans la gestion de la crise avec la mobilisation des professionnels de santé. En tant qu’élus, nous avons agi dès le premier jour du confinement en mettant en place divers outils repris par la mairie, comme la plateforme d’infos sur les commerces (voir sur antoinedejerphanion.fr). Désormais, la relance impose aux élus qu’ils opèrent des choix économiques cohérents dans le respect de la rigueur budgétaire. Nous y participerons. Antoine de Jerphanion et les élus du groupe "Avec vous, Pour Boulogne-Billancourt".

  • Guide 2020/2021 des activités est en ligne

    Le guide 2020 des activités et associations de Boulogne-Billancourt est en ligne. Vous pouvez le télécharger en cliquant sur le lien ci-dessous. Bonne rentrée !

  • Échangeons sur WhatsApp !

    Chers Boulonnais, Afin de faciliter nos échanges, je vous propose de me contacter sur WhatsApp en cliquant sur le lien suivant : https://wa.me/message/D33AIVG4CKEDI1 Par ailleurs, le webmaster du site vient de m'informer de plusieurs bugs sur la messagerie du blog et sur le chatbot connecté à ma page Facebook. Nous récupérons les nombreux messages manqués pour que je puisse y répondre. À très vite, Antoine

  • Soutien au peuple libanais

    En lien avec les représentants de la communauté libanaise de Boulogne-Billancourt, j'ai demandé hier matin au maire qu'un lieu identique soit ouvert pour recueillir les nombreux dons des Boulonnais et proposé d'utiliser un local vide situé rue de Billancourt. En attendant, vous pouvez déjà déposer vos dons à la Mairie du 16eme arrondissement (9 - Rue de la Pompe) RDC - Salle du tribunal 71 avenue Henri Martin 75116. Horaires : Du lun-vend:8h30-17h/sam:9h–13h

  • Conseil municipal du 09/07/2020 : compte-rendu

    Les principaux points à retenir : - Il s'agissait du troisième conseil municipal du mandat. - 17 délibérations étaient inscrites à l'ordre du jour dont une très grande majorité portait sur des affaires courantes. - Covid-19 et soutien à l'économie locale : le maire accepte une nouvelle fois une de nos propositions du 20 mars 2020 pour aider les commerçants et restaurateurs Boulonnais. - Désignation des contribuables pour siéger au sein de la Commission Communale des Impôts Directs (CCID) - Caroline Pajot est élue titulaire Pour découvrir les autres délibérations, vous pouvez télécharger l'ordre du jour ici :

  • Conseil municipal du 11/06/2020 : compte-rendu

    Les principaux points à retenir : - Il s'agissait du second conseil municipal du mandat (voir compte-rendu du premier en cliquant ici). - Le maire a tenté d'augmenter ses frais annuels de représentation de 25% ! Mon intervention en conseil a permis de conserver un montant raisonnable et d'éviter une dérive avec l'argent public. - Désignation du représentant de la Ville au Conseil d'administration et à l'assemblée générale de la SCIC « Boulogne-Billancourt Sport Développement ». je suis intervenu pour proposer ma candidature (refusée par le maire) et demander des informations sur l'équipe professionnelle de basket de Levallois-Perret que la mairie de Boulogne-Billancourt a racheté, pour plusieurs millions d'euros, dans le dos des Boulonnais. Je propose également ma candidature, puisque cette société aura beaucoup d’importance dans la politique du sport de Boulogne-Billancourt. Par ailleurs, j’aurais trois questions à poser. Premièrement, que pensez-vous de la démission du président et de l’entraîneur du club qui est désormais propriété de la Ville ? Deuxièmement, pouvez-vous nous donner quelques précisions sur l’intérêt de la société IDEC, qui est promoteur immobilier mais qui a son siège à Paris, et qui a investi plus d’un million d’euros ? Troisièmement, je précise qu'il ne s’agit pas du tout d’une attaque personnelle, notre collègue au conseil municipal Monsieur CARAGE sera-t-il toujours représentant de la société Arcus qui siège au conseil d'administration ? La réponse du maire a seulement porté sur le Président démissionnaire de l'équipe de Basket qui serait en train de faire un tour du monde à la voile..en pleine crise sanitaire donc ! En réalité, la presse a évoqué des difficultés avec le fonctionnement du club et "dans les relations entre Boris et certains membres du directoire" (voir ici : https://www.20minutes.fr/sport/2768567-20200427-boris-diaw-quitte-deja-presidence-metropolitans-92) - Office du tourisme : le maire refuse que je siège au conseil d'administration avec quatre élus de sa majorité ! L'office du tourisme est une association municipale qui gère plus de 800 000€ d'argent public chaque année. Ma présence au conseil d'administration n'aurait pas freiné la majorité dans ses travaux mais elle aurait permis de mieux surveiller l'emploi de l'argent public. - Vote du compte administratif 2019 : intervention de Caroline Pajot : Merci, Monsieur le Maire. Je tenais tout d’abord à remercier les services de la Ville pour la qualité de ce rapport, car le compte administratif est un document très utile. De la même façon, l’exposé de ce rapport fut aussi extrêmement clair. Nous avons voté pour le compte de gestion, car nous observons bien une concordance entre ce compte et le compte administratif. En revanche, nous voterons contre ce compte administratif, puisqu’il reflète votre politique et votre gestion, et que nous n’approuvons pas certaines de vos décisions et certains des choix faits en 2019. Je pense par exemple à l’acquisition de l’équipe professionnelle de Levallois-Perret, que nous déplorons fortement, car cette opération a des conséquences financières pour la Ville qui se comptent déjà en millions d’euros pour l’année 2019 – et qui se compteront en millions d’euros tous les ans entre le versement des subventions et les mises à disposition de logements. Nous pensons que ces millions d’euros auraient mieux servi les Boulonnais au travers d’un soutien aux sportifs de l’ACBB, du TCBB, ou encore d’autres clubs. Si aujourd’hui les équipes sportives de Boulogne-Billancourt ont des difficultés à trouver des financements, nous aurions peut-être pu leur verser chaque année les 2 millions d’euros de subventions qui seront nécessaires au fonctionnement de ce club de basket-ball. En effet, nous voyons que la Ville a déjà versé 1,2 million d’euros à la Société Anonyme Sportive Professionnelle (SASP) Métropolitans 92 en 2019. Vous étiez fier de nous annoncer tout à l’heure que le nom de la ville de Boulogne-Billancourt apparaissait déjà sur le parquet pendant les matchs de Levallois-Perret. Je pense que pour 1,2 millions d’euros, les Boulonnais apprécieront. Je vous remercie. - Nouveau règlement intérieur : intervention de Caroline Pajot : Il est relativement difficile de suivre la logique de ce Règlement intérieur. En effet, après avoir pris la peine de constituer des groupes politiques, conformément à l’article 23, ces mêmes groupes s’avèrent totalement vidés de sens dès l’article 24 relatif aux tribunes dans le BBI. Je rappelle que cet article réunit dans un même « pot commun » – que vous appelez Opposition au singulier –, les différents groupes politiques de ce Conseil municipal, à qui vous proposez une demi-page d’expression dans le BBI. Aussi, lorsque notre groupe a demandé des précisions lors de la commission lundi dernier, quant à l’organisation pratique concernant cette tribune, il lui a été répondu qu’il faudrait mettre en place une rotation entre les groupes. Or, cette méthode de rotation, qui revient à donner une tribune d’une demi-page aux différents groupes politiques d’opposition environ trois fois par an, aurait tout simplement pour conséquence de réduire l’opposition au silence. Certes, vous avez été élu dès le premier tour le 15 mars dernier. Cependant, je rappelle quand même que 44 % des Boulonnais ont choisi d’autres projets. Aussi, et afin de respecter leur vote, notre groupe vous demande de bien vouloir reconsidérer cette question. D’ailleurs, nous vous suggérons d’accorder une demi-page dans chaque BBI à chaque groupe politique constitué au sein de ce Conseil municipal. Cette mesure n’entraînerait aucune augmentation de coûts. Je vous remercie. Pour découvrir les autres délibérations, vous pouvez télécharger l'ordre du jour ici :

  • Humilité et fierté

    C’est avec beaucoup d’humilité et de fierté que j’ai siégé pour la première fois au conseil municipal de Boulogne-Billancourt hier matin. Humilité, car le premier tour de l’élection municipale s'est déroulé dans des conditions exceptionnelles avec une abstention record due à la crise sanitaire : seulement 36% des électeurs ont pu participer au vote. Fierté, car avec mes 54 colistiers, nous avions uniquement comme point de départ notre passion et nos projets pour Boulogne-Billancourt (création d'une halle de la gastronomie, réouverture du Théâtre de l'Ouest Parisien, engagement de zéro hausse d'impôts grâce à une maîtrise rigoureuse de la dépense publique et à des grands projets rentables et favorables à la qualité de vie des Boulonnais…). Grâce à notre campagne positive, résolument tournée vers l’avenir et ignorant les combats de personnes, nous avons rassemblé plus de 4 000 Boulonnais autour de notre projet et de nos valeurs. Notre liste sans étiquette est donc arrivée en seconde position et j’ai l’honneur de présider un groupe avec Caroline Pajot, Hilaire Multon et Clémence Mazeaud. Cet esprit constructif fonde notre engagement politique et va naturellement animer notre action à Boulogne-Billancourt pendant les six prochaines années. Dès le premier jour du confinement, nous avons formulé des propositions au maire de Boulogne-Billancourt et nous lui avons assuré notre entière disposition pour réaliser toute tâche qui serait utile aux services municipaux. Certaines de ces propositions et initiatives ont été reprises par la mairie et nous nous en réjouissons (plateforme de mise en relation entre les Boulonnais et les commerçants, diffusion des appels aux dons des associations et organisation de collectes de denrées pour les plus vulnérables, délibération votée en conseil municipal permettant l'exonération de redevances pour les commerçants…). Une nouvelle fois, je veux remercier tous les Boulonnais qui se sont exposés pendant cette crise pour servir, soigner, aider, protéger, nourrir, enseigner… J’ai une pensée pour toutes les familles endeuillées et pour tous ceux qui ont particulièrement subi le confinement. Aujourd’hui, la crise sanitaire laisse place à une grave crise économique. Avec les élus de mon groupe, nous nous engagerons et nous soutiendrons toutes les mesures efficaces pour relancer l’économie et sauvegarder l'emploi. Enfin, vous l’avez sans doute lu ce matin, les journalistes du Parisien et du site Actu.fr ont relaté des « tacles » du maire à notre encontre. Je n'ai pas souhaité y répondre car je n'en vois pas l'intérêt et ce n’est pas ma conception du débat public. En revanche, j'ai souhaité formuler des vœux de succès à ce nouveau conseil municipal. Qu’il réussisse à mieux servir les Boulonnais et à défendre leurs intérêts ainsi que leur qualité de vie. Merci pour votre confiance. Fidèlement, Antoine de Jerphanion

  • Conseil municipal du 28/05/20 : compte-rendu

    Les principaux points à retenir : - Il s'agit du premier conseil municipal de l'année. Avec les élus de ma liste, nous avons constitué le groupe "Avec vous, Pour Boulogne-Billancourt" dont je vais assurer la présidence. - Covid-19 et soutien à l'économie locale : le maire accepte notre proposition du 20 mars 2020 pour aider les commerçants et restaurateurs Boulonnais (exonération des tarifs d'occupation du domaine public et de diverses redevances). - Augmentation du nombre d'adjoints au maire : nous votons contre ! Le maire a augmenté le nombre d'adjoints à 21 (chaque élu perçoit une indemnité mensuelle d'environ 2500€), sans préciser leur fiche de poste. Nous refusons de naviguer à vue et avons voté contre cette augmentation de 3 postes d'adjoints. Par ailleurs, nous regrettons que, parmi les 21 adjoints nommés, aucun ne soit chargé des Finances et de la Culture. - GPSO : magouilles politiciennes pour nous éviter de vous représenter ! Notre liste est arrivée en seconde position à l'élection municipale. Nous avons deux fois plus d'élus que les listes PS, LREM et EELV, mais, à cause d'un tour de passe-passe du maire et une règle qui nous pénalise à cause de notre âge, nous n'avons pu avoir qu'un seul représentant à GPSO ! Le candidat LREM a été intégré sur la liste LR du Maire pour être élu à GPSO et les listes PS et EELV ont fusionné pour faire élire chacun un représentant (dont un de 70 ans qui a remporté le siège parce que...plus âgé que ma colistière Caroline Pajot, qui avait pourtant obtenu le même nombre de voix). - Composition des commissions permanentes : - Commission des Finances : Antoine de Jerphanion et Caroline Pajot ; - Commission de l'Urbanisme et des travaux : Hilaire Multon ; - Commission des Affaires générales et sociales : Clémence Mazeaud. - Composition de la Commission d'Appel d'Offres (CAO) : - Caroline Pajot est élue suppléante. - Composition de la Commission compétente en matière de Délégation de Service Public (CDSP) : - Clémence Mazeaud est élue titulaire. Pour découvrir les autres délibérations, vous pouvez télécharger l'ordre du jour ici :

  • Collecte de dons à domicile

    Des associations de Boulogne-Billancourt qui viennent en aide aux plus vulnérables (Vendredis de l'Immac, Secours Populaire) ont lancé des appels aux dons de denrées alimentaires et de produits d'hygiène sur internet et les réseaux sociaux. En effet, les collectes alimentaires traditionnelles dans les supermarchés ne peuvent plus être organisées et toutes les filières d'approvisionnement sont bouleversées par la crise sanitaire. Pour vous permettre de donner pendant le confinement, nous vous proposons de venir chercher vos dons à l'adresse que vous m'indiquerez par sms ou whatsapp au 06.98.33.79.71. COMMENT FAIRE ? 1) Consultez la liste des denrées et produits que vous pouvez donner ; 2) Envoyez une adresse de rdv où nous pourrons venir chercher votre don au 06.98.33.79.71 (SMS ou Whatsapp) 3) Nous vous confirmons le rdv et récupérons votre don pour les associations ; 4) Nous pré-trions les dons reçus et les déposons aux bénévoles. LISTE NON EXHAUSTIVE DES DENREES ET PRODUITS D'HYGIENE : ALIMENTAIRE Riz, pâtes, couscous Farine, sucre Huile d'olive Fruits et légumes frais en bon état Conserves de légumes et de maïs (grand format pour les familles, petites boites avec ouverture facile pour les SDF) Petites boites de thon, sardines, maquereaux avec ouverture facile Pots et laits Bébé Saucissons, boites de pâté Babybels et fromages sous vide Pain de mie Céréales petit déjeuner Paquets de gâteaux et plaquettes de chocolat Café solubles (grand format pour les familles, petits flacons pour les SDF) Café moulu HYGIENE CORPORELLE Lingettes corporelles Hygiène dentaire (dentifrice, brosse à dents...) Savons (liquides ou solides) Couches Bébé MAISON Vinaigre blanc Lessive Produits d’entretien MERCI à tous pour votre générosité et à tous ceux qui sont particulièrement mobilisés dans la période si singulière que nous vivons. Antoine

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